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吉利汽车-枫盛科技销售公司岗位招聘
发布时间:2022-10-02 03:15:47 来源:华体会登录手机版 作者:华体会官网网址   浏览次数:7

  枫盛科技公司是吉利汽车集团直属一级机构,是以用户为中心的互联网换电车及生态服务科技公司。公司总部位于杭州,业务涵盖整车研发、互联网云平台、制造、销售及售后全环节,旗下首款换电车型枫叶80V定位为面向出行服务市场的B级都市商务MPV,现阶段核心聚焦服务行业客户,未来,基于完善的产品布局,通过将活跃于不同应用场景的产品与服务彼此联系、互相联动,形成全面覆盖国民生活的智慧出行生态圈。

  渠道开发岗/渠道建设岗/渠道支持岗/运营支持岗/销售培训岗/运营提升岗/培训支持岗/非技术培训岗/技术培训岗/服务培训支持岗/市场传播经理/产品市场岗/公关传播经理/媒体公关经理/展览展示经理/内容营销岗/舆情监分析 SEO/REO 岗/社交媒介岗/内容文案岗/品牌创意岗/品牌策略经理/投资者及企业社会责任岗

  3、指导第三方项目管理公司进行渠道建设工作,促进经销商快速完成渠道建设工作;

  1、经销商授权管理,公司内产品授权原则制定,公司内产品授权(含分销店)办理;

  2、渠道运营管理,搭建经销商效能评估体系、经营盈利评估体系、组织经销商运营评估、审核评估结果、发布评估报告;

  3、市场秩序维护支持,分公司内非属地备案审核,市场秩序违规监测,经销商市场违规举报/申诉处理;

  4、试乘试驾车管理,审核试乘试驾车申购、备案、出售/变更,试乘试驾车违规考核;

  5、BOC管理,跟进商家BOC不合格项目整改进度,编制整改进度报表,组织对商家不合格项目整改结果进行审核、跟踪、推进专项提升工作;

  6、经销商风险管理,根据经销商经营指标对经销商进行三级风险管控(预警、黄牌、红牌)对预警、黄牌经销商进行跟踪管理。

  1、销售岗位培训体系建设;分析评估渠道伙伴销售关键岗位的培训需求,建立经销商销售培训体系,岗位认证体系;

  2、培训业务管理;根据渠道建设及业务规划,协助制定年度培训计划及预算,培训相关项目采购、监督项目执行质量;

  3、培训实施及效果监督;组织实施对经销商销售类培训;衡量、评估培训课程的有效性,并监督培训师/培训供应商进行改善;

  4、培训课件、话术收集归类共享;定期对培训课件更新、审核无误后进行云盘内部分享,G学堂经销商分享;

  5、培训项目实施;根据市场现状制定培训项目实施计划,培训项目的立项,流程审核实施;

  6、培训授课;根据更新后的培训课件,完成课程设计,实施对经销商员工、分销店人员产品、技巧类培训授课。

  1、经销商经营健康度评价改善;经销商经营健康度评价改善,销售过程数据汇总分析,输出报表,针对战区薄弱环节提出改善建议;

  2、区域市场走访提升,结合市占率指标,销售过程数据指标,增值业务指标等数据,筛选薄弱城市,薄弱店,结合大区、区域意见开展有针对性的市场走访,输出检测报告及PDCA弱项改善建议;

  3、新入网经销商标准导入,对新入网经销商进行吉利运营标准导入包括但不限于系统类DMS,客户管理类、销售流程类、满意度内控类、保客营销等标准导入;

  4、培训业务协助;督促经销商积极认真参与组织的产品培训,并对各事业部培训参与率和通过率进行通报;

  5、协助事业部组织经销商新入职关键岗位的人员能力评估,对关键岗位人员认证情况进行统计,督促相关人员参与培训认证。

  1、线上学习平台维护:维护G学堂学员账号信息,根据需要上传销售课件,发布课程及考试,统计学习考试结果进行通报;根据年度培训规划和需求,对培训平台进行重新优化和开发;

  2、内训管理:经销商内训师管理,审核经销商内训计划和内训报告是否符合公司要求,内训师积分管理;

  3、培训档案管理:培训档案管理,培训学员信息录入系统,完成经销商人员培训认证情况统计,负责经销商关键岗位认证证书;

  4、月度考试管理:根据月度培训计划,收集整理各岗位学习资料并上传系统,每月定期推送考试试题,月底统计学习结果;

  5、关键岗位认证管理:各关键岗位人员统计,推送认证课程,人员认证信息更新维护,培训认证结果统计,数据分析,并督促区域提醒相关人员认证;

  6、视频教材开发协助:根据线上培训规划需求,收集整理课程需求,协助拍摄剪辑资料,上传G学堂。

  1、服务培训管理:根据公司年度计划和经营大纲,制定服务培训工作计划并督促各项培训工作的落实,审核培训月度培训排班和课程;

  2、年度预算编制:根据培训规划,指导并完成各项培训工作预算的编制,根据月度培训单,统计并督导个项目预算的使用情况;

  3、培训体系优化;根据公司战略规划,组织开发和更新新增岗位认证课件开发,根据车型迭代,对现有课件进行优化;

  4、培训项目管理;指导选择合适的供应商,进行招标和议价,跟进落实各项目的改善情况和落实进度;

  5、课程质量管理:对课程开发过程实施质量管理,牵头组织相关部门人员与服务站对课 程进行评审,对采纳的建议修改。

  1、区域新车型、专项培训:根据区域培训大纲要求开发专项课件,每次对象的反馈进行编制和调整;包括编制和更新培训中的理论试题、实操手册;

  2、维修技术等级认证:编制本次培训中的理论试题、实操 手册,对学员组织与考试,根据课程更新情况,及时对实操和理论试题进行调整Ÿ;

  3、新车型认证培训:根据 技术工程部 提供的新车型维修资料及对比改进前辆技术特性,确定是否 需要培训及的方式 反馈培训评估及需求给技术工程部,收集学员反馈意见进行补充调整。

  1、服务线上学习平台维护:维护G学堂学员账号信息,根据需要上传课件,发布课程及考试,统计学习考试结果进行通报;根据年度培训规划和需求,对培训平台进行重新优化和开发;

  2、培训档案管理:培训档案管理,培训学员信息录入系统,完成经销商服务人员培训认证情况统计,负责经销商关键岗位认证证书;

  3、月度考试管理:根据月度培训计划,收集整理各服务岗位学习资料并上传系统,每月定期推送考试试题,月底统计服务岗学习结果;

  4、关键岗位认证管理:各关键岗位人员统计,推送认证课程,人员认证信息更新维护,培训认证结果统计,数据分析,并督促区域提醒相关人员认证;

  5、视频教材开发协助:根据线上培训规划需求,收集整理课程需求,协助拍摄剪辑资料,上传G学堂。

  1、负责拟定新车上市策略(含车型定位、广告语创意、卖点归纳、竞品对比、销售话术等)、主画面、型录、宣传展板画面等;

  2、负责拟定车型推广活动方案,广宣费用的规划与管理(含公关、媒介、CRM等)核销监控,及公司端广宣项目投放落地(预算/规划/复盘);

  3、负责拟定并发布终端活动方案、经销商展厅布置规范、全套活动物料(报广、大挂画、易拉宝、横幅、价格牌等);

  4、根据自身品牌定位,负责微电影、病毒视频拍摄,微电影、视频播放文件创意工作;

  5、根据自身产品定位,搜集市场环境、竞争品牌、其他商品等相关推广传播的经典案例资料,为推广传播,提供有利的资源。

  1、5年车企市场管理经验,熟悉新能源汽车市场优先;能独立策划创意活动,有数字营销/新媒体营销经验优先;

  1、协助拟定新车上市策略(含消费者调研、车型定位、车型命名、广告语创意、卖点归纳、竞品对比、销售话术等)、主画面、型录、宣传展板画面等;

  2、根据自身产品定位,搜集市场环境、竞争品牌等相关推广传播的经典案例资料,并进行分析,为公司营销决策提供依据;

  4、协助拟定经销商展厅布置规范、全套活动物料(报广、大挂画、易拉宝、横幅、价格牌等);

  5、根据制定的传播策略,输出公关传播需求,审核公关传播策略、活动流程与传播内容,参与并监督活动落地执行,检核工作质量;

  6、根据制定的传播策略,输出媒介投放需求,审核媒介投放计划和投放排期,参与并监督媒介投放执行,检核工作质量;

  7、根据制定的传播策略,输出销售促进、数字营销、CRM活动需求,审核活动方案,参与并监督活动落地执行,检核工作质量。

  2、组织开展公关项目的前期调研、定位、规划等工作,为新品牌提供公关传播解决方案;

  3、撰写公关传播策划方案,并全面把控策划方案的质量:包括思路框架、策略、创意、文字准确性,提供有价值的策划理念和推广传播概念点;

  4、根据不同的阶段来制定相关的内容传播方向以及制定具有针对性的传播节奏;

  2、 与媒体建立良好关系,准确有效传播企业文化、品牌内涵、产品机理,提升品牌影响力;

  4、 负责公司相关的线下媒体活动,线上媒体沟通,与公司产品等传播进行日常协同;

  4、 3年以上相关工作经验,有一定党政、财经、汽车、跨界等媒体资源优先;

  2、不同线下活动平台的创意及发起,包括体验营销类、车展、商超巡展及主题店活动;

  4、带领及管理供应商保证活动落地,综合统筹预算及和时间把控,保证活动顺利开展;

  3、懂舞美AV搭建、多媒体等技术特性、使用效果,搭建工艺、流程,材料品质;

  1、 负责新媒体(如微信公众号、微博、抖音等)账号运营,包括不限于内容创意、内容生产、内容分发、社群运营,不定期产出媒体/行业资讯等内容 ;

  2、 负责多平台多渠道账号内容调性把关,对于粉丝量、关注量等账号核心指标负责;

  3、 了解各大主流互联网公司营销内容推广模式,熟悉各大平台账号建立及运营流程 ;

  4、 捕捉实时热点进行主动策划,产出在新媒体端的事件营销方案及推广规划,触达更多用户 ;

  5、 负责对接客户/媒体/用户等问题咨询,并向内协调相应业务负责人进行解答;

  1、本科及以上学历,汽车类、市场营销及广告等相关专,35岁以下,形象气质佳;

  5、解主流推荐算法原理,通过对用户、内容的精细化分析,推动优化生态,提升体验。

  2、网站优化工作经验,熟悉搜索引擎优化SEO和推荐优化REO的原理策略;

  1、负责社交平台中koc\kol\mcn的资源整合,渠道维护,与网红建立对接;

  2、能独立分析直播电商主播粉丝画像,筛选垂类主播合作业务,对产品组合敏感,有爆品打造思维等;

  6、及时反馈快手,抖音电商平台最新规则及奖罚机制,及时调整公司直播规则及拓展新业务渠道。

  2、熟悉双微-抖-红B站INS等,熟悉直播平台规则,有短视频推广经验优先;

  3、脑洞大,善于创新、思维活跃、逻辑清晰,富有创造力,对爆款打造、品牌推广有自己独到见解,有较强的应变能力;

  4、有主播资源,能有效利用,熟悉直播平台运营相关规则及直播流程,法律法规;

  1、划并执行公关文案相关工作,包括但并不仅限于媒体传播新闻通稿、媒体约稿素材、公关活动相关素材、公关活动领导演讲内容、朋友圈传播素材等;

  3、以提升公关传播阅读量、浏览量为目标,跟踪公关内容传播效果,研究提升方法并持续优化;

  4、策划差异化内容营销方案,以打造爆款内容和高影响力内容、提升公关传播效率、最终提升品牌产品知名度甚至于实现销售转化为工作目标;

  1,有5年以上汽车相关工作经验,本科及以上学历,35岁以下,形象气质佳;

  2、悉主流社交媒体及达人资源,包括规则及玩法,掌握各种营销工具、用户洞察方法、传播形式,并有较强的媒体敏锐度;

  1,掌握品牌策划及消费者洞察工具,熟悉抖音,小红书,b站等社交平台的规则及玩法、对社交营销广告有浓厚兴趣;

  3、懂社交、懂用户,拥有数据思维,能从数据中读懂问题及发现机会,并提出建议;

  1、 根据公司整体战略方向,制定中长期品牌战略,确保品牌形象持续提升以及面向未来的品牌转型,并有效指导各车型中长期营销传播方向;

  2、 品牌传播策略:品牌级项目的营销传播策略制定,包括品牌诊断、整合策略制定,并协同内容中心、媒介中心进行内容和媒介策略的落实;

  3、 品牌诊断和评价体系的模型建立及持续优化,包括品牌漏斗、品牌形象及品牌因子的表现;

  4、 业务协同与整合:用户运营中心内部跨部门的业务统筹及协同,负责各车型整体营销节奏、传播方向及规划的指引、协调与跟踪;

  5、 内部审计与流程管理:预算管理与统筹,包含滚动计划制订、项目验收及流程管理、付款验收追踪;业务流程及合规管理,包括流程梳理及标准的制定与更新、配合上级审计巡视。

  1、据品牌特性,社会公益大主题及国家相关政策走向,策划企业公益内容和承接项目;2、协助建立与企业社会责任外部组织和内部相关部门的沟通机制;

  3、项目统筹规划执行,负责公益项目的内部沟通、内容策划,线上线下活动规划、组织落地、整合传播等;

  4、承担CSR各项目支持工作,如执行方案草拟、项目物料设计推进、内外部沟通、项目执行及台账管理等;

  3、相关工作经验3年以上,有品牌传播策划经验,政府重大项目合作经验者优先。

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